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Vendas Super
Lucrativas

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Clientes Super Satisfeitos

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Equipes Super Produtivas

2168

Olá! Sou Emilio Ricci, empreendedor e consultor estratégico há mais de 25 anos e criador do Programa Empresa Super Estratégica.

Só há UMA diferença entre o seu Negócio (seja ele qual for, do tamanho que for ou até mesmo nem existir ainda) e as Melhores Empresas do Mundo, tais como:

Coca-Cola, Multibrás, Petrobras, Transpetro, Flextronics, Toyota, Yamaha, Honda, Volkswagen, Lifan, Philips, KSB, Magneti Marelli, Gillette, BIC, Essilor, Wartsila, Guascor, Syngenta, Mabe, Sabic, Samsung, Jabil, Nokia, Sony, LG, Tyco Eletronics, Semp Toshiba, Brascabos, Unicoba, Novotempo, PCE, Australian Gold, Companhia Athletica, Parque D.Pedro, Galleria e tantas outras.

Eu descobri qual é essa única diferença porque por mais de 15 anos estive dentro dessas e de outras dezenas de empresas consideradas de Alta Performance e Modelos de Negócio nos mercados que atuam.

Mas antes de te dizer qual é essa ÚNICA diferença, preciso dizer COMO foi que descobri este Segredo.

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Opinião de Quem Transforma Problemas em Soluções.

Dúvidas Frequentes

1. Preciso ter uma empresa em funcionamento para participar do evento?

Não. Você pode aplicar a metodologia SGE (Sistema para Gestão de Estratégias) em um projeto de um novo negócio

Aliás isso isso é altamente indicado. Quem tem a chance de implementar os conceitos e ferramentas que serão apresentados no “Super Desafio Empresa ZERO Problemas” antes de iniciar um novo negócio, vai aumentar exponencialmente as chances de sucesso e de não fazer parte das estatísticas de fracassos das micro, pequenas e médias empresas no Brasil: aproximadamente 80% não resistem aos 2 primeiros anos de funcionamento.

2. É possível transformar um empresa em funcionamento em uma Empresa ZERO Problemas?

Sim. Com certeza. É possível mas não é simples. Seria ótimo se houvesse uma varinha mágica que resolvesse tudo num piscar de olhos. Mas empreender no Brasil é um desafio e tanto. E é justamente por isso que você precisa se capacitar a transformar problemas em soluções. A boa notícia é que os ingredientes mais importantes para que isso seja possível só dependem de você: dedicação, motivação e atitude

Diferente da maioria das metodologias de gestão estratégica, o SGE valoriza e utiliza tudo o que foi feito até o momento. Além disso, ela reorganiza a forma de Enxergar, Pensar e Agir diante dos Problemas da sua Empresa.

3. Quanto tempo leva a transformação para uma Empresa em ZERO Problemas?

Depende. Nosso desafio é fazer isso em até 8 semanas. Digamos que essa missão é dividida em 2 partes: a nossa e a sua. 50/50.

O que podemos garantir é que dos nossos 50%, iremos dar 150%. Por se tratar da primeira turma “online”, não mediremos esforços para que essa meta seja atingida. Os outros 50%, a sua parte, é composta por foco, dedicação e respeito à sua Empresa. Afinal, ninguém inicia um Negócio pensando em falhar. Portanto, sua Empresa merece essa Transformação.

Ao seguir o cronograma de atividades proposto, em 8 semanas você será capaz de Enxergar 100% dos Problemas da sua Empresa, Pensar em Soluções para cada um deles e passa a Agir por: prioridade, urgência, viabilidade e frequência.

4. Quanto vou precisar investir para ter uma Empresa ZERO Problemas?

A Transformação dos Problemas da Sua Empresa em Soluções de Sucesso começa no dia 13 de Maio as 19h19.

Nesse dia teremos um evento 100% gratuito, ao vivo e online chamado “Super Desafio Empresa ZERO Problemas” em que você terá acesso aos Conceitos, Parâmetros e Ferramentas da metodologia SGE (Sistema para Gestão de Estratégias) utilizada há mais de 20 anos nas Maiores e Melhores Empresas do Mundo através de consultorias presenciais e que pela primeira vez está sendo mostrada no ambiente virtual.

Com o que você verá nesse evento, já poderá aplicar na sua Empresa com resultados reais e duradouros. Introduzir conceitos que somente grandes multinacionais tinham acesso e condições de aplicar e ter resultados maiores e mais rápidos. Afinal, quanto maior a empresa, mais lenta e difícil são as Transformações. Por isso a melhor hora de Profissionalizar todas as áreas da sua Empresa é agora. Quando você tiver os primeiros resultados vai se perguntar: por que não fiz isso antes?

5. Posso convidar outras pessoas da minha empresa para participar do evento?

Não só pode como deve! Principalmente se essas pessoas possuem funções de liderança e participam das decisões.

Toda Transformação dentro de uma Empresa deve acontecer de cima para baixo. Ou seja, os líderes devem dar o exemplo do que querem e precisam que aconteça. É por isso que um dos primeiros passos para implementar os conceitos do SGE na sua Empresa é compor um Núcleo Estratégico composto por pessoas de todas as áreas, com encontros frequentes para discutirem e definirem as direções que a Empresa deve tomar de acordo com as situações.

Outro conceito é utilizar a visão macro para depois atuar nas micro. Quem enxerga o todo é capaz de planejar e agir nas partes. Quanto mais sua equipe for capaz de entender as razões de suas funções dentro da Empresa, mais se sentirão úteis e capazes de contribuir para seu sucesso.

 

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